经营管理一家公司是一件复杂的工作，会面临种种烦琐问题。来自客户、来自公司内部巨大的压力，随时随地都会影响老板的情绪。要知道老板也是普通人，有自己的喜怒哀乐，有自己的缺陷。他之所以成为老板，并不是因为完美，而是一种追求和责任，所以我们需要用对待普通人的态度来对待老板。这条黄金定律不仅仅是一种道德法则，它还是一种动力，能推动整个工作坏境的改善。当你试着待人如已，多替老板着想时，你身上就会散发出一种善意，影响和感染包括老板在内的周围的人。这种善意最终会回馈到自己身上。如果今天你从老板那里得到一份同情和理解，很可能就是以前你在与人相处时遵守这条黄金定律所产生的连锁反应。
所有企业的驱动力应该只有一个，很简单，就是完美（to be the best）。如果你能告诉你企业的员工，我们的企业是最好的，我们大家都是最好的一分子，那么还有什么能比这些更能激发员工去工作，去创造我们的未来呢？制定自己企业标准规范运营，每个企业都要有一个简单而清晰的目标，有些企业称之为“使命”，但问题是十个这样的“使命”中有九个其命题就离谱了。十个当中大约有四个因为使用华丽的词句而让你不知所云，例如“我们将用超一流的产品和服务满足我们的客户，把最完美的献给我们的人民；同时，对我们所涉及的环境和社区，我们是负责的公司”。 一句话，做最好的激光冷水机企业。
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